Что такое консалтинговые услуги

Что нужно учитывать, при обращении за услугами в консалтинговое агентство

Если руководство организации или собственники решили обратиться в консалтинговое агентство, то очень важно изначально определить основные проблемы и потребности фирмы. В соответствии с этим уже подобрать наиболее квалифицированное консалтинговое агентство именно в этих областях, нанять команду необходимых экспертов

В любом случае, команда экспертов только разрабатывает рекомендации для компании и предлагает, с их точки зрения, наиболее эффективные меры по улучшению деятельности фирмы и пути дальнейшего развития компании.

Все окончательные решения и реализация предложенных экспертами мер ложатся, прежде всего, на плечи руководителя компании и ее топ-менеджеров.

Если вы находитесь не столице или вам нужна помощь зарубежных консультантов, то можно попробовать найти дистанционные услуги, и просто переслать свои материалы «дорогому эксперту» и провести с ним, например скайп-консультацию. Такая консультация может стоить дешевле, самое главное, чтобы этот специалист был настоящим экспертом в своей области.

Государство — это все

Самым емким сегментом рынка уже давно выступает ИТ-консалтинг. В 2019 году участники рейтинга заработали здесь 40,3 миллиарда рублей, или 58,8 процента от общей выручки (здесь и далее структура направлений консалтинга приводится без учета компаний «большой четверки»). Большую часть выручки, 29,3 миллиарда рублей, принесли консалтинговые проекты в рамках разработки и системной интеграции и еще 11,4 миллиарда рублей — управленческое консультирование.

Спрос на ИТ-консалтинг во многом поддерживается государственным заказчиком. Как в рамках программ информатизации, так и в рамках автоматизации текущей деятельности. «Число государственных заказов растёт, расширяется инфраструктура для сбора, обработки и анализа данных. Собирая и сопоставляя сведения из различных источников, извлекаются знания, которые крупные телекоммуникационные, финансовые и государственные организации в 2019 году значительно эффективней использовали не только для собственных задач, но и продавали другим участникам рынка», — рассказывает Евгений Ефименко, генеральный директор компании «ФОРС-Центр разработки» (ГК ФОРС).

Эксперты обсудили возможности развития малого бизнеса на Севере

Востребованность услуг отмечается и в текущем периоде. «В начале самоизоляции был очевидный всплеск спроса, когда всей стране пришлось быстро переходить в удаленный режим. Наибольший рост пришелся на решения для онлайн-коммуникаций, системы электронного документооборота, обеспечения информационной безопасности, вычислительные мощности для работы с большими данными», — уточняет Филипп Генс, президент группы компаний ЛАНИТ.

Второй по объему доходов сегмент консультаций по итогам 2019 года связан с финансовым управлением, на долю которого пришлось 15,2 процента, или 10,5 миллиарда рублей. Драйверами здесь выступают услуги, связанные с финансовым учетом и его методологией, МСФО, а потребность в экономии издержек формирует спрос и на аутсорсинг учетных функций.

Растет интерес и к нефинансовой отчетности, отчетам устойчивого развития и, что естественно, к оценкам рисков. «Актуальность этих направлений сохранится независимо от внешних факторов, поскольку в ее основе лежит меняющееся мышление и новый подход к ведению бизнеса. Это же относится и к направлению аутсорсинга бизнес-процессов, спрос на которое на фоне карантинных ограничений естественным образом увеличился», — поясняет Сергей Шапигузов, президент ФБК Grant Thornton. Карантин спровоцировал усиление спроса и на оценку эффективности работы внутренних финансовых служб и бухгалтерии. «Заказчики просят нас провести расчет возможностей оптимизации рабочего времени для своих финансовых отделов. За время вынужденного снижения бизнес-активности компании сфокусировались на улучшении внутренних процедур, приведении их в полное соответствие с требованиями законодательства», — комментирует Александр Нужный, партнер SCHNEIDER GROUP.

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕСОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «АЛЬЯНС-КОНСАЛТИНГ»По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС7728630272

О компании:
ООО «АЛЬЯНС-КОНСАЛТИНГ» ИНН 7728630272, ОГРН 1077759152481 зарегистрировано 16.08.2007 в регионе Москва по адресу: г Москва, улица Каланчевская, дом 29 СТРОЕНИЕ 2, ОФИС 805. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 131 082 000,00 руб.

Руководителем организации является: Директор — Турышева Елена Владимировна, ИНН . У организации 5 Учредителей. Основным направлением деятельности является «консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления».

Рейтинг организации: Средний  подробнее
Должная осмотрительность (отчет) ?

Статус: ?
Действующее

Дата регистрации: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

16.08.2007

Фонд оплаты труда / Средняя заработная плата Доступно в Премиум Доступе ?

ОГРН  ?	1077759152481    присвоен: 16.08.2007
ИНН  ?	7728630272
КПП  ?	770801001
ОКПО  ?	82483873
ОКТМО  ?	45378000000

Реквизиты для договора 
?
 …Скачать

Проверить блокировку cчетов 
?

Контактная информация (495… Посмотреть
?

Отзывы об организации 
?: 0   Написать отзыв

Юридический адрес: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
г Москва, улица Каланчевская, дом 29 СТРОЕНИЕ 2, ОФИС 805
получен 12.07.2019
зарегистрировано по данному адресу:
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Руководитель Юридического Лица ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
ДиректорПо данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Турышева Елена Владимировна

ИНН ?	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
действует с	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 10.03.2015

Учредители ? ()
Уставный капитал: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
131 082 000,00 руб.

49.32%	Ким Игорь Владимирович По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 64 651 096,10руб., 11.12.2012 , ИНН
19.9%	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ВОСТОЧНЫЙ ЭКСПРЕСС БАНК» По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 26 085 318,00руб., 15.11.2016 , ИНН
16.97%	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС НЕМОЛИУС ЛТД По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 22 244 615,40руб., 24.01.2018
12.61%	Вавилов Юрий Викторович По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 16 534 540,60руб., 11.12.2012 , ИНН
1.2%	Нифонтов Кирилл Владимирович По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 1 566 429,90руб., 30.12.2014 , ИНН

Основной вид деятельности: ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
70.22 консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления

Дополнительные виды деятельности:

Единый Реестр Проверок (Ген. Прокуратуры РФ) ?

Реестр недобросовестных поставщиков: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

не числится.

Данные реестра субъектов МСП: ?

Критерий организации	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС Среднее предприятие

Налоговый орган ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Инспекция Федеральной Налоговой Службы № 8 По Г. Москве
Дата постановки на учет: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
12.07.2019

Регистрация во внебюджетных фондах

Фонд	Рег. номер	Дата регистрации
ПФР  ?	087106078791	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 15.07.2019
ФСС  ?	773403029777341	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 20.08.2007

Уплаченные страховые взносы за 2018 год (По данным ФНС):

Коды статистики

ОКАТО  ?	45286565000
ОКОГУ  ?	4210011
ОКОПФ  ?	12300
ОКФС  ?	34

Финансовая отчетность ООО «АЛЬЯНС-КОНСАЛТИНГ» ?

 ?

Финансовый анализ отчетности за 2019 год
Коэффициент текущей ликвидности:

>2
Коэффициент капитализации:

Рентабельность продаж (ROS):

>0 Подробный анализ…

Основные показатели отчетности за 2019 год (по данным ФНС):
Сумма доходов: — 0 руб.

↓ -1555.92 млн.
(1 555 922 000,00 руб. за 2018 г.)

Сумма расходов: — -67 014 000,00 руб.

↓ -1077.86 млн.
(1 010 841 000,00 руб. за 2018 г.)
Уплаченные налоги за 2018 г.:По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
— налог на прибыль: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
0,00 руб.По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
— налог на добавленную стоимость: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
0,00 руб.

В качестве Поставщика: , на сумму

В качестве Заказчика: , на сумму

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Судебные дела ООО «АЛЬЯНС-КОНСАЛТИНГ» ?

найдено по ИНН: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

найдено по наименованию (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Исполнительные производства ООО «АЛЬЯНС-КОНСАЛТИНГ»
?

найдено по наименованию и адресу (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Лента изменений ООО «АЛЬЯНС-КОНСАЛТИНГ»
?

Не является участником проекта ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС ?

Как работает консалтинговая компания

Многих интересуют дополнительные сведения что такое консалтинг и особенно, как работает консалтинговая компания простыми словами. Клиент обращается за услугами консалтинга в фирму, там определяют масштаб задачи и составляют задание подробное, которое нужно решить. Далее клиенту покажут примеры консалтинговых проектов уже решенных в его специфике и обозначат сроки и стоимость услуг консалтинга. На этом этапе идет составление договори и подбор состава консультанта(ов) под конкретные задачи клиента. К наиболее важным относят особенности специалистов консалтинговых агентств, например:

• высокий уровень экспертности и профессиональная подготовка консультантов с учетом их узкой специализации;
• независимость консультантов от внутренних процессов на фирме;
• совещательный характер работы на всех этапах: от анализа ситуации до проверки действенности рекомендаций;
• их непрерывное взаимодействие с администрацией и персоналом фирмы;
• прозрачная и логичная схема оплаты –  клиентам специалисты экономят сотни тысяч и миллионы рублей.

В каких случаях заказывают бизнес-консалтинг

Бизнес-показатели падают и не выполняются планы
Руководство компании хотят диагностировать систему управления и продаж и понять ошибки
Предприниматели хотят принять важно стратегическое решение, но хотят получить грамотную консультацию специалиста, который имеет большой опыт
Нужно скорректировать долгосрочную стратегию развития бизнеса
Нужно прокачать навыки управления и делегирования руководства
Необходимо улучшить систему продаж клиентам
Нужно создать качественную систему мотивации и оплаты труда сотрудников
Нужно обучить сотрудников эффективных техникам продаж и переговоров
Внутри коллектива создаётся множество проблем и конфликтов
Сотрудники не эффективно выполняют поручения руководства

Это не все описанные случаи и проблемы, при которых лучше воспользоваться экспертным мнением и услугами бизнес-консультанта.Советуем не затягивать до ситуации, когда проблемы внутри компании зайдут слишком далеко и поставят ее на грань выживания. Заблаговременный  заказ бизнес консультации с полным разбором сложившихся проблем поможет решить проблемы наиболее безболезненно и быстро, а также сразу позволит увидеть плодотворные изменения на благо компании.

Как можно сэкономить на консалтинговых услугах — 3 проверенных способа

Есть ситуации, когда на консалтинге можно сэкономить или даже избежать обращения в консалтинговую фирму со всеми вытекающими последствиями. Сразу скажу, что если ваше предприятие испытывает реальные трудности по непонятным вам причинам, то экономить на консалтинге не стоит.

Если же вам необходимо внести ясность по тому или иному вопросу, то можно обойтись и собственными силами. Главное, не забывать известную поговорку про то, что «скупой платит дважды» и подходить к экономии разумно.

Давайте рассмотрим, как сэкономить на консалтинге.

Способ 1. Самостоятельное исследование проблемы

Поручить исследование по тому или иному вопросу можно ответственному и компетентному сотруднику (или нескольким). Или найти время и изучить вопрос самостоятельно.

Кстати, некоторые фирмы так и делают — занимаются исследованием проблемы своими силами, чтобы потом оказывать консультативную помощь другим.

Главное — заранее взвесить возможные риски в случае неудачи. Если они невелики, и в случае провала вы теряете только время, то почему бы и нет.

В интернете существует множество тематических форумов, на которых компетентные в той или иной сфере люди делятся своим опытом. Если задать там вопрос, то вам с удовольствием подскажут как быть. Существуют форумы разработчиков ПО, мебельщиков, сантехников, дизайнеров, флористов и т.д.

Проблема лишь в том, что вы не можете заранее убедиться в компетентности советчика, а потому к таким советам стоит относиться осторожно: заранее взвешивать риски в случае, если совет окажется неверным

Способ 3. Онлайн консалтинг

Если обращаться в компанию вам не по карману, консультацию можно получить по скайпу или с помощью других онлайн-приложений. Это довольно современный и распространенный способ сэкономить, ведь консультации по скайпу дешевле обычных.

С помощью интернета можно получить и официальную консультацию, распечатанную на специальном бланке, скрепленную печатью.

Как устроен интернет-консалтинг?

Специалисты различают несколько видов консалтинга с точки зрения подхода. Эта же классификация подходит для поставщиков услуг интернет-консалтинга. Далее приведём описания четырёх видов консалтинга (экспертный, процессный, проектный и обучающий) из книги «Управленческое консультирование» А. О. Блинова.

Экспертный консалтинг

Консультант выступает в роли высококвалифицированного специалиста — эксперта, мнение которого зачастую не обсуждается. Он самостоятельно осуществляет диагностику, разработку решений и рекомендаций по их внедрению. Обязанность клиента — обеспечить консультанту необходимые условия для работы и требуемую информацию, а также реализацию советов и предложений консультанта.

Эту модель целесообразно использовать в тех случаях, когда появление проблемы не связано с конкретными условиями клиентской организации, нет необходимости в проведении глубоких диагностических исследований, а от клиента не требуются новые, дополнительные навыки и умения по решению проблем. Потребность в консультантах вызвана в этом случае необходимостью получения информации и знаний по каким-либо стандартным процедурам, нормам и нормативам.

Процессный консалтинг

Процессная модель основана на том, что возникшая проблема — это дело клиента и таковой она остается в течение всего периода оказания консалтинговых услуг.

Консультант в ходе реализации договора провоцирует клиента высказывать свои идеи, соображения и предложения по ходу дела. Кроме того, клиент непосредственно подключается к самостоятельному, но с помощью консультанта, анализу проблем и выработке вариантов решения.

Консультант устанавливает с клиентом отношения с единственной целью — расширить возможности последнего в сфере всестороннего анализа проблемы. Роль консультанта выражается в сборе внешних и внутренних идей, оценке качества и перспективности возможных решений, полученных в процессе совместной с клиентом работы, их структурирование и приведение в некую систему рекомендаций.

Процессный консалтинг предполагает, что за успехи или неудачи предпринятых действий в полной мере отвечает клиент. Консультант же лишь делит с клиентом полномочия и обязанности.

Таким образом, процессный консалтинг вместо того, чтобы «накормить клиента рыбой» (выдать конкретное предложение по решению проблемы), «даёт клиенту удочку» (учит анализировать и решать подобные проблемы в будущем). См. также статью «Процессный консалтинг, что это?»

Проектный консалтинг

Некоторые консультанты называют его также «консалтингом под ключ». Такое консультирование отличается целевой направленностью. Оно представляет собой создание конкретных проектов в определенной внутрифирменной сфере, например, маркетинговый проект выхода фирмы на рынок с созданием сети магазинов или проект технического перевооружения предприятия.

Таким образом, проектное консультирование, прежде всего, включает в себя проектные работы (планирование, подготовка проекта, участие в выполнении работ), а затем — консультирование клиента на этапе разработки проекта и его реализации.

Обучающий консалтинг

При обучающем консультировании консультант не только собирает идеи, анализирует решения, но и подготавливает почву для их возникновения, предоставляя клиенту соответствующую теоретическую и практическую информацию в форме лекций, семинарских занятий, тренингов, деловых игр, учебно-практических пособий, конкретных ситуаций (кейсов) и т. д. Роль клиента заключается в формировании запроса на обучение, осознанный выбор целей, программы и формы обучения, учебных групп.

Обучающее консультирование можно рассматривать как форму внедрения знаний в экономическую деятельность, альтернативную такой традиционной форме, как обучение. Преимуществом консультирования является его конкретно-индивидуальный, «штучный» подход. При этом знания, которыми обладают консультанты, трансформируются так, чтобы решить конкретные проблемы того или иного предприятия.

Типы интернет-консалтинга по предмету

Экспертный (и иногда обучающий) интернет-консалтинг часто различают по предмету

Важно понимать, что остальные типы консалтинга (процессный и проектный) с высокой степенью вероятности будут включать компоненты многих типов.. Неполный список:

Неполный список:

• Стратегический интернет-консалтинг,
• Экспертиза или аудит юзабилити сайта,
• Экспертиза или аудит поисковой оптимизации сайта,
• Экспертиза или аудит контекстных рекламных кампаний,
• Экспертиза или аудит имиджа компании в Интернете,
• Медиация конфликтов между подрядчиком и заказчиком,
• Организация тендера.

Какие же компании или специалисты оказывают подобные услуги?

Как выбрать консалтинговую компанию – пошаговая инструкция для новичков

Выбрать компетентных исполнителей всегда непросто. Вдвойне тяжело выбирать, когда дело касается интеллектуальных продуктов.

Чтобы не ошибиться, пользуйтесь нашим пошаговым руководством.

Шаг 1. Определяем точную цель обращения в консалтинговую компанию

Для начала определите конкретную цель обращения к консультантам. Что именно вы хотите от них получить – общие рекомендации и советы, конкретные рецепты по решению текущих задач?

Если заказчик сам толком не знает, чего он хочет, недобросовестные исполнители запросто навяжут ему кучу дополнительных, зачастую вовсе ненужных услуг, за которые придётся платить из бюджета компании.

Поэтому заранее определите список проблем, требующих решения. Задачи формулируйте максимально конкретно.

Чем яснее задача, тем легче оценить результат.

Далеко не все консалтинговые фирмы обладают соответствующим уровнем подготовки специалистов. Иногда обещания многократно превышают реальные возможности консалтеров. Конкретика при постановке задачи сразу отсеет дилетантов и новичков – они просто побоятся брать на себя непосильный груз.

Шаг 2. Планируем параметры будущего проекта

Укажите сроки выполнения консалтинговых работ и рассчитайте, сколько денег вы готовы заплатить за услуги (максимум). Это тоже дисциплинирует исполнителя.

Кроме того, есть консалтинговые агентства, которые работают только с крупными предприятиями. Их услуги обходятся в солидные суммы – от $100 000 за месяц работы. Есть и более демократичные организации, взаимодействующие с мелким и средним бизнесом.

Шаг 3. Составляем список консалтинговых компаний

Составьте список кандидатов. Ищите консалтеров в интернете, по рекомендациям деловых партнёров, по объявлениям в специализированных изданиях.

Никто не расскажет о компании лучше, чем её бывшие клиенты. Отыщите таковых, расспросите об уровне сервиса и компетенции фирм, о результатах сотрудничества.

Выбирая фирму, обращайте внимание на:

• количество реализованных проектов;
• уровень подготовки отдельных специалистов;
• опыт работы в интересующей вас сфере.

Специализированные направления – в частности, IT-консалтинг или налоговое консультирование, требуют ещё более вдумчивого и тщательного изучения.

Шаг 4. Формулируем коммерческое предложение

Правильно сформулированный вопрос – гарантия конкретного ответа.

Чем точнее вы изложите коммерческое предложение, тем более оперативными и результативными будут консультационные услуги.

Шаг 5. Сравниваем предложения различных компаний и выбираем одну

Осталось только сравнить несколько кандидатов и выбрать из них самого подходящего. Знатоки советуют выбирать не тех, кто предлагает готовые решения, а тех, кто говорит: «давайте посмотрим, как у вас обстоят дела, а потом решим, что будем делать дальше».

Хороший консультант – как доктор. Если врач после 3 минут беседы предлагает вам рецепт на таблетки, перед вами – агент фармацевтической компании. Хороший специалист сначала проведёт обследование и только потом поставит диагноз. И уже на основании диагноза назначит лечение. Подобный алгоритм использует в своей работе и профессиональный консалтер.

Хотите знать больше о консультировании – читайте материал «Бизнес консалтинг» на нашем сайте.

Что такое консалтинг и чем занимаются консалтинговые компании? Почему стоит пользоваться их услугами?

Далеко не все начинающие и даже опытные бизнесмены могу грамотно просчитать стратегии развития личного дела и пути выхода из трудных ситуаций. Для того чтобы помочь предпринимателям грамотно и в краткие сроки решить свои проблемы, были созданы консалтинговые компании.

Консалтинг – оказание платных консультационных услуг клиентам. В дословном переводе с английского это слово и означает консультирование. Соответственно, консалтинговая компания – это организация, занимающаяся профессиональными консультациями от высококвалифицированных специалистов.

Чем занимаются консалтинговые компании? Узкого профиля у таких организаций нет. Они принимают на работу специалистов в определенных профилях, что позволяет им оказывать консультативные услуги во всех проблемах.

Стоит отметить, что консалтинговые компании проводят три вида консультационных услуг:

• Аналитика. В этом плане консультанты рассматривают вопросы о повышении качества и эффективности работы. Так, к примеру, с помощью аналитики можно получить от консультантов четкий бизнес-план, примерный проект о повышении уровня продаж или способ повышения эффективности компании за счет внедрения нового оборудования;

• Прогнозирование. Здесь консультант рассматривает весь период деятельности вашей компании и прогнозирует, что случится с ней в дальнейшем. С помощью этого вида консультации можно легко понять, что стоит продолжать делать, а что нужно убрать в своем бизнес-проекте;

• Ревизия. Консультанты тщательно подбирают вашей компании необходимый персонал, грамотно его обучают и самостоятельно проводят дальнейшие курсы и тренинги по повышению эффективности. Случается и такое, что заказчик, которому очень понравился консультант, обучивший его персонал, заключает с ним постоянное сотрудничество и добивается огромных успехов в бизнесе.

Спонсором раздела «Управленческий консалтинг» является компания GSL. Эта организация предоставляет решения в таких областях как налогообложение, право, аудит ну и конечно консалтинг. Границы деятельности в которых компания ведет бизнес охватывают Европу, Америку, Азию и Россию. Для ведения бизнеса существует 5-ть офисов, два находится в Европе (примечание: Великобритания и Кипр), есть офис в Карибском бассейне, еще один офис находится на Британских Виргинских Островах, и последний пятый офис, находится в Гонконге. Главное управление находится в городе Москве.

Сегодня одним из востребованных решений со стороны бизнеса в сфере управления активами является использование частных фондов. Подробнее об этом читайте по адресу https://gsl.org/ru/offshore/частные-фонды/ в этой статье вы найдете все нужную информацию по этому вопросу.

Когда нужен консалтинг?

Возможность для консультирования, как следует из определения, возникает только в тот момент, когда заказчик осознаёт потребность в получении независимых советов или помощи. Если у компании «всё в порядке с интернет-продвижением» и осознание проблемы не сформировано у лиц, принимающих решения, то консалтинг невозможен.

Вот некоторые типовые потребности, когда консалтинг востребован и приносит реальную измеримую пользу.

1. В компании отсутствует определённая экспертиза. В том числе, например, постановки задач подрядчикам или управления ими.

2. Результаты, получаемые с помощью интернет-инструментов, стабильно неудовлетворительны. Даже при условии смены менеджеров со стороны заказчика.

3. Постоянно сменяются подрядчики.

4. По какой-то причине давние подрядчики кажутся недобросовестными, теряют доверие.

5. Несколько лиц, затронутых в компании процессами интернет-маркетинга, не могут прийти к общему мнению. Например, директор по маркетингу и директор по продажам не могут договориться о функциональности сайта.

6. Требуется свежий взгляд со стороны, поиск зон роста.

7. Интернет-продвижение в компании отсутствует, но компания хочет «заработать в Интернете».

Если компания имеет такую или похожую проблему, разумно по крайней мере исследовать возможность обратиться к консалтингу

Важно избежать нескольких подводных камней.

Виды консалтинга

Всего таких видов десять и каждый отличается друг от друга.

Финансовый консалтинг

Он представляет собой работу экспертов в области финансирования. Изучает вопросы, связанные с финансовыми показателями организации. Прежде всего, это услуга консультационного типа.

Эксперты в этой области помогают руководителям быстро найти реальные и действенные пути решения денежных проблем. Делают они это благодаря навыкам эффективного составления схем и планов. С их помощью происходит анализ проблем, составляется проект по решению найденной проблемы, фиксируются пути решения. Если заказчик уверен в том, что эксперт реально выведет бизнес на новый уровень, план работы утверждается и вводится в действие.

Управленческий

Он позволяет консультировать конкретно руководителей и поднимать их управленческие навыки на новый уровень. Помогает улучшить отношения руководителей с персоналом, различными отделами. Ведь отношения с персоналом также играют важную роль в развитии бизнеса.

Главной задачей управленческого консалтинга является выявление слабых сторон у бизнеса для того, чтобы достигнуть поставленной цели и вывести бизнес на новый уровень.

Этот вид включает в себя:

• Кадровый управленческий консалтинг (обучение и подбор персонала);
• Стратегический (рассматривает конкурентов и находит более действенные способы для развития и повышения конкурентоспособности);
• Маркетинговый (позволяет продвигать компанию за счет рекламы);
• Проектный (изучает управление, рассматривает деятельность каждого отдельного сотрудника или подразделения).

В сфере инвестиций

Позволяет достичь поставленных целей своим клиентам при помощи предоставления стратегии планирования инвестиций. Консалтинговый агент в сфере инвестиций должен иметь образование в сфере бухучета, бизнеса и экономики.

Его главной задачей является аналитика инновационных скачков. За это он получает заработную плату в виде комиссионных. Консультации по данному виду распространены во всех странах и являются востребованными среди бизнесменов.

В кадровой сфере

Позволяет решать вопросы, касающиеся напрямую сферу кадровиков. Основными задачами являются:

• Адекватный подбор персонала;
• Повышение работоспособности персонала;
• Увеличение уровня организационной и корпоративной культуры.

Данная услуга является актуальной на территории Российской Федерации.

Юридический

Позволяет решать юридические вопросы четко и слаженно. Такие вопросы имеют право решать только специалисты, имеющие значительный опыт в юридической сфере. От них руководители требуют высококачественную помощь.

Они помогают решить различного рода вопросы, связанные с задолженностями, спорами, ценными бумагами, позволяет привести порядок в бухгалтерии и т.д. Юридический консалтинг включает также работу с документацией: заключение сделок, проверка грамотности составленных документов и т.д.

Бухгалтерский

Представляет услуги специалистов в области бухучета. Эксперт поможет решить множество вопросов, связанных с ведением бухгалтерской документации, налоговой отчетности и т.д.

Обучающий

Существуют школы, в которых людей обучают быть хорошими консультантами. Сюда можно отнести семинары и лекции, которые могут помочь начать разбираться во всех тонкостях и подводных камнях профессии или же повысить свою квалификацию.

Экспертный

Подразумевает под собой услуги, которые осуществляются после изучения компании. Заказчик рассказывает лишь необходимую информацию специалисту и ничего больше. За счет этого специалист выявляет дальнейшие решения избавления от проблем.

Проектный

Подразумевает совместную работу заказчика и эксперта. Эксперт выявляет проблемы и строит проект, в процессе чего варианты их решения. Обычно такой вид консалтинга заключается на долгие сроки.

Интернет-консалтинг

Представляет собой оказания консалтинговых услуг при помощи интернета, то есть создание собственного сайта, продвижение в интернете, приобретение рекламы и т.д.