Функциональные возможности «1с:предприятие 8. wms логистика. управление складом»

Результаты поиска

2016-02-16 |

Положительные стороны

Проработала в компании AXELOT 4,5 года. Ушла из компании полгода назад — занимаюсь своим проектом из совсем другой области. Случайно почитав тут отзывы не могу не написать свое мнение о компании.
1. Несмотря на то, что компания занимается 1С — это не классический франчайзи. Среди партнеров 1С компаний подобного уровня совсем немного. Компания не хватается за все подряд, работает только над проектами в нескольких нишах, в которых реально имеет экспертизу

Лидерство в этих нишах ярко выраженное, что для меня лично было важно — приятно испытывать гордость за компанию, в которой работаешь.
2. Компания абсолютно рыночная — в хорошем смысле

Она не «подсажена» на конкретного бюджетного клиента — и это осознанная позиция руководства. Поэтому если Вы придете туда работать, то будете реально работать, а не просиживать штаны, бегая каждые полчаса курить и пить кофе. Так что повышение Вашего профессионального опыта неизбежно:) Ну и риски развала компании, сидящей на одном клиенте соответственно отсутствуют.
3. За 4,5 года моей работы в компании НИ РАЗУ не возникло ситуации задержки зарплаты. Не помню также случаев, чтобы сотрудникам моего подразделения выплачивались суммы меньше обещанного. И если люди увольнялись, то им после ухода тоже выплачивали ВСЕ обещанные бонусы. Знаю массу людей, которые уходили из компании и спустя какое-то время возвращалиcь. В том числе, из «красивых западных компаний». Такого количество «возвращенцев» я не встречала ни в каком другом месте.
4. Компания реально занимается разработкой продуктов, делает это системно и не ради «красивой штучки», а потому что видит в этом рынок. Работать в производителе всегда интереснее, чем в компании, которая только продажами занимается — ну для меня, во всяком случае.
5. Атмосфера демократичная. Учредители компании не отдают управление третьим лицам — сами и в полях и в народе, так что все разумно.
Порядочность любой компании, на мой взгляд, определяется прежде всего теми ценностями, которые есть у ее руководства и учредителей. Так вот, только два факта про обоих учредителей — они оба отцы в многодетных семьях. И оба занимаются благотворительностью. Сразу пресеку попытки обвинить что это для PR — нигде в сети, на сайте, в буклетах об этом Вы не найдете ни слова. Это просто внутренняя потребность помогать другим.

PS Я не аноним и не бот. И, так как в компании уже не работаю, то обвинить меня в предвзятости суждений нельзя.
Если Вы хотите профессионального роста и вокруг много интересных людей, одержимых своей работой — Вам точно сюда. «Звезд», не боящихся брать на себя ответственность компания и замечает, и продвигает, а пытающиеся «пересидеть кризис», как правило, вылетают пулей через два месяца сами.
Удачи в поиски оптимального для Вас работодателя!
Если будут конкретные вопросы — меня можно найти через facebook.

Пожаловаться

!

информация для представителей компании

?

пошаговая инструкция для самостоятельной проверки компании

Android-клиент для водителей

Android-клиент для водителей предназначен для автоматизации работы водителей в процессе перевозки и для отчетности о проделанной работе. Однако он также может использоваться в качестве альтернативы спутниковому мониторингу в части передачи информации о местонахождении транспортного средства.

Android-клиент для водителей может быть установлен на планшет или смартфон с ОС Android с GPS и GSM-модулями. Android-клиент поддерживает онлайн-взаимодействие с системой AXELOT TMS X4, поэтому вся информация обновляется в режиме реального времени.

Возможности Android-клиента:

• Отправка данных о текущем местоположении устройства (+ накопление данных в условиях отсутствия сети)
• Отображение маршрута по рейсу в целом и к ближайшей точке с учетом и без учета дорожной обстановки
• Просмотр детальной информации о грузе, грузополучателе и грузоотправителе
• Ввод информации о прибытии в точку
• Ввод информации о выполнении работ в точке
• Возможность сканирования номеров грузов при работе в точке
• Ввод информации об убытии с точки
• Взаимодействие с диспетчером посредством онлайн-сообщений
• Формирование запросов логистам на досрочное убытие из точек, досрочное завершение маршрута, изменение маршрута следования, подтверждение новых адресов
• Изменение маршрута по инициативе водителя (например, пропустить точку) и оповещение об этом диспетчера
• Формирование чеков для покупателей с учетом изменений в заказе благодаря прямой интеграции с онлайн-кассами
• Печать чеков по выбранным товарам при отсутствии онлайн-кассы у водителя благодаря поддержке работы с платежной системой iboxPro (касса с фискальным накопителем расположена в офисе, а сам чек печатается на мобильном принтере водителя)
• Прием безналичных платежей с помощью смартфона и mPOS-терминала при передаче товаров (вся информация о платеже и чеках передается в приложение AXELOT и фиксируется в учетной системе AXELOT TMS)

Использование Android-приложения позволяет контролировать работу водителя в онлайн-режиме, в том числе с помощью аналитической отчетности, которая предоставляет информацию по:

• задолженности водителей по документам, грузам, денежным средствам;
• простоям на погрузке и разгрузке – контроль планового и фактического времени нахождения в точках, классификация проблем при помощи МК и информирование диспетчера;
• классификации любых инцидентов на маршруте;
• контролю времени реакции диспетчеров и торговой команды на данные инциденты.

Лицензии для Android-клиента для водителей не входят в основную поставку AXELOT TMS X4 и приобретаются отдельно.

Менеджеры AXELOT будут рады ответить на все вопросы по тел. +7(495)961-26-09. Также вы можете написать нам через форму обратной связи.

Интеграция

• Для целей интеграции в WMS реализованы объекты ERP (номенклатура, контрагенты, заказы) в том виде, как они чаще всего представлены в популярных ERP-решениях, таким образом, чтобы обмен данными с ERP выполнялся «один-к-одному», т.е. один объект в ERP соответствует одному объекту в WMS и не требует преобразования при передаче данных. Преобразование из объектов ERP в объекты WMS осуществляется уже на уровне WMS простой параметрической настройкой без необходимости программирования. Это существенно упрощает и ускоряет интеграцию с ERP-системой.
• Реализован типовой механизм взаимодействия с 1С:ERP на базе интеграционной платформы DATAREON для обеспечения взаимодействия в реальном времени.
• Обеспечена бесшовность логистического процесса в AXELOT WMS и AXELOT TMS. Реализован единый подход к совместимости справочной и транзакционной информации для обеспечения целостности логистического процесса. Реализован типовой механизм взаимодействия с AXELOT TMS на базе интеграционной платформы DATAREON для обеспечения взаимодействия в реальном времени.
• Появилась компонента взаимодействия сервера «1С:Предприятие»с автоматизированным оборудованием: принтеры этикеток, весы, измерители ВГХ, pick-by-light контроллеры, лифтовые стеллажи и т.п.

Управление задачами

• Реализован алгоритм «чередования задач» для минимизации холостых пробегов техники. Теперь система может чередовать задачи, например, размещения и отбора паллет.
• Реализована «выталкивающая» схема выдачи задач исполнителям. Теперь исполнители могут не только получать задачи из выбранной вручную очереди в порядке приоритета («вытягивающая» схема), но и очереди задач могут быть автоматически назначены исполнителю исходя из текущей загрузки на том или ином участке склада.
• Реализована возможность выдавать задачи пулами (группами). Теперь можно описать алгоритм автоматического объединения задач в группы исходя из различных критериев.
• Появились более сложные алгоритмы подбора задач исполнителями. Например, теперь система может учитывать количество исполнителей, уже исполняющих заказ.
• Реализована возможность подмены паллет при исполнении задач. Теперь исполнитель может брать более удобную паллету в системах хранения с ограниченным доступом (хранение в штабеле, в набивных или гравитационных стеллажах и т.п.).
• Добавлена возможность подмены партий товара при исполнении задач. Теперь исполнитель может брать более удобную партию товара в системах хранения с ограниченным доступом, при этом контролируется совместимость партий и требования клиента.
• Реализован отдельный механизм для ведения истории операций по всем местам хранения (ячейкам и паллетам), что позволяет быстро получать оперативную информацию по всей истории операций в разрезе выбранных мест хранения.
• Появились новые алгоритмы обработки проблем в процессе выполнения задач. Теперь можно не только списать товар, изменить состояние товара и заблокировать задачу, но и заблокировать начальную или конечную ячейку или поддон, а также задать произвольный алгоритм обработки проблемы.
• У задач появился новый статус «заблокировано». Это необходимо, когда нужно приостановить работу по задаче, но при этом сохранить планы/резервы по ней.
• Настройки правил выполнения задач унифицированы – теперь они единые для выполнения задач на ТСД, по бумажной технологии и со стационарного АРМ.
• При работе по гибридной технологии (ТСД + бумага) задачи, включенные в лист задач, не доступны на ТСД.

Логистический консалтинг для склада

Логистический консалтинг в части складского хозяйства – услуга, которую AXELOT предлагает в составе комплексного проекта оптимизации склада или в качестве самостоятельного проекта.

Специалисты AXELOT имеют опыт работы со складами различных типов. В зависимости от потребности клиента, мы можем выполнить аудит или полномасштабный проект, найти решения для любого склада — большого или маленького, работающего или только строящегося. Результаты нашей работы заказчик получает в виде понятной документации, сопровождающейся необходимыми расчетами.

Логистический консалтинг в части складского хозяйства может охватывать различные составляющие склада — здание, оборудование, персонал, технологии, информационные системы. Полный логистический проект включает в себя весь комплекс работ по оптимизации склада: от создания планировочного решения участка склада до подготовки должностных инструкций грузчиков.

Разнообразие складов и их потребностей приводит к необходимости гибкого подхода к проектам логистического консалтинга, поэтому на каждом складе решаются реальные задачи, волнующие конкретного клиента

При этом во внимание принимаются существующие в работе склада ограничения.. Результат логистического консалтинга в части складского хозяйства — это конкретное решение, готовое к воплощению в жизнь: планировка склада, технология работы, список рекомендованного оборудования, система мотивации персонала и многое другое.

Результат логистического консалтинга в части складского хозяйства — это конкретное решение, готовое к воплощению в жизнь: планировка склада, технология работы, список рекомендованного оборудования, система мотивации персонала и многое другое.

Работа в режиме реального времени

Большинство операций вводятся в ERP-систему пользователями, работающими в ней, на основании полученных из нее данных и собственных соображений.

Итого, в концепции WMS система управляет ресурсами (пользователями), а в концепции ERP пользователи работают в системе. Такой подход позволяет WMS системе добиться работы в реальном времени благодаря максимальному исключению пользователей из процесса принятия решений.

Следует отметить также разницу в том, как именно WMS управляет ресурсами, как она выдает им задания. Укрупненно существует 3 технологии взаимодействия кладовщиков с системой в рамках выполнения поставленных задач: офлайн, псевдо-онлайн и онлайн.

• Офлайн технология выполнения задач реализуется с помощь заданий на бумажных носителях или бетч-терминалов сбора данных.
• Онлайн технология выполнения задач реализуется позадачно с помощь радиотерминалов сбора данных или голосовой технологии.
• Псевдо-онлайн технология выполнения задач реализуется с помощью радиотерминалов сбора данных, НО! – не позадачно, а целыми документами (приемки, размещения, отгрузки и т.п.). Принципиальное отличие от истинной онлайн технологии состоит в том, что данные с радиотерминала хоть и фиксируются в системе беспроводным способом, но транзакция движения товара фиксируется только тогда, когда завершается движение всех товаров по выданной группе задач (например, документу отбора). Таким образом, технология псевдо-онлайн технологически почти не отличается от технологии офлайн с использованием бетч-терминалов сбора данных за исключением отсутствия необходимости проводного подключения для получения задания и отчета о факте выполнения задач.

Из-за своей пакетно-документарной архитектуры ERP поддерживают технологию офлайн и технологию псевдо-онлайн. Проблемы, которые могут возникнуть на складе при таком подходе, мы уже рассматривали выше в разделах, посвященных архитектурным различиям и технологической производительности. WMS системы обязательно поддерживают технологию онлайн и, при необходимости, могут поддерживать технологию офлайн.

Только онлайн технология получения и выполнения задач, помноженная на возможность управления задачами в реальном времени, гарантирует наиболее высокую продуктивность складских операций, о которой говорились ранее.

2017: SaaS

SaaS-решение «AXELOT: TMS» позволит клиентам экономить на единовременных вложениях в автоматизацию транспортной логистики. Сервисная модель продажи программного обеспечения подразумевает развертывание системы автоматизации на инфраструктуре AXELOT. Таким образом, AXELOT предоставляет клиенту в виде «облачного» сервиса требующееся ему программное обеспечение, а специалисты компании осуществляют полную подготовку и запуск системы в эксплуатацию и оказывают полный комплекс услуг по сопровождению системы. Клиенту остается лишь платить ежемесячную фиксированную сумму за предоставление сервиса, не тратя лишние средства на сервисное и гарантийное обслуживание системы.

Облачный сервис предполагает аренду всего необходимого ПО (конфигурация AXELOT: TMS и картографические сервисы AXELOT Maps и СитиГид). Аренда возможна как для самой конфигурации «AXELOT: TMS», так и для мобильного приложения. Оплата аренды производится помесячно.

Бумажная технология

Использование бумажной технологии в AXELOT WMS X5является дополнительной возможностью и не рекомендуется к использованию прежде всего из-за существенных задержек по внесению данных о выполненных операциях. Задержки, связанные с использованием бумажной технологии при выполнении складских операций, снижают и эффективность работы персонала, и эффективность работы склада в целом. Например, при использовании бумажной технологии:

• невозможно начать отбор товара из ячейки, для которой уже было выполнено пополнение, до тех пор, пока в WMS не поступит эта информация;
• невозможно сделать инвентаризацию ячейки, если существуют планы по отбору или размещению в эту ячейку, т.к. информации о том, были ли проведены эти операции, фактически в системе нет;
• в процессе отбора при нехватке какого-то товара невозможно выполнить перепланирование и взять товар из другой ячейки без возврата к диспетчеру, который выдает отборочные листы;
• другие аналогичные ситуации.

Одна из проблем использования бумажной технологии при выполнении складских операций заключается еще и в том, что при отсутствии информации о выполнении запланированной складской операции в системе невозможно понять причину отсутствия этой информации, т.е. операция действительно фактически не выполнена или просто не отражен факт ее выполнения.

Результаты поиска

2016-09-28 |

Отрицательные стороны

Я не работаю в компании и меня тоже сложно обвинить в предвзятости.
Ну во-первых, компания хватается за бюджетных клиентов и доит их до последнего, сидя на них годами — и таких тухлых проектов у акселота несколько.
Судя по «менеджменту» компания была учреждена на папины деньги кого-то из руководителей (может, обоих сразу, не знаю), поэтому отношение такое: они — цари-небожители, остальные челядь, расходный материал. Исключение делают для, как правильно заметила девушка ниже, «звезд». И это отношение транслируется на персонал через отдел кадров. Кстати, кадровичка в московском офисе — серый кардинал со всеми отсюда вытекающими. Поэтому в массе люди не задерживаются на фирме больше года — максимум двух. В хорошей компании кадровиков не видно и не слышно — лишь при приеме на работу и при увольнении. Здесь все наоборот.
Во-вторых, руководители проектов «в народ» не ходят, предпочитая сидеть в офисе, заставляя писать подчиненных по 5-6 отчетов по проделанной работе ежедневно — лишь потому что им лень вытягивать отчеты из основной базы.
В-третьих, атмосфера ни разу не демократичная — чтобы отпроситься на два часа нужно оформлять отгул на полдня. За опоздания вычитаются деньги, и опаздывающие берутся на карандаш.

Положительные стороны

——

Пожаловаться

!

информация для представителей компании

?

пошаговая инструкция для самостоятельной проверки компании

Для чего нужна автоматизация склада?

Автоматизация склада (внедрение WMS-системы) обеспечивает эффективное и рациональное управление складскими процессами, что, в свою очередь, является необходимым условием стабильного развития бизнеса.

WMS-система на «1С:Предприятие» полностью контролирует все перемещения товара, включая операции приемки, размещения, пополнения, отбора, упаковки, контроля, отгрузки, инвентаризации.

Благодаря автоматизации работы склада на 1С возрастает скорость проведения складских операций, увеличивается пропускная способность склада, оптимизируется использование его площадей, значительно снижаются ошибки и потери товара, повышается эффективность работы складского персонала, а время его обучения после внедрения системы автоматизации склада составляет менее 1 часа.

WMS-система повышает прозрачность всех складских процессов и предоставляет данные для анализа эффективности работы склада и принятия взвешенных управленческих решений.

Автоматизация склада с помощью WMS: 

• Сокращение издержек
• Развитие технологий и персонала
• Планирование и обеспечение целевых показателей
• Инновационность