Должностная инструкция начальника производства

Должностная инструкцияначальника механического участка

1 Общие положения

1.1 Настоящая должностная инструкция устанавливает должностные обязанности, права, служебные взаимоотношения и ответственность начальника механического участка цеха №1 ОАО «Компания» (далее предприятие).

1.2 На должность начальника участка назначается специалист с профессиональным высшим образованием и стажем работы на производстве не менее 1 года или со средним профессиональным образованием и стажем работы на производстве не менее 3 лет. При отсутствии специального образования стаж работы на производстве должен быть не менее 5 лет.

1.3 Начальник участка подчиняется непосредственно начальнику цеха.

1.4 Назначение, перемещение и увольнение начальника участка производится приказом генерального директора предприятия по представлению начальника цеха.

1.5 Начальнику участка подчиняются старший мастер, мастер и рабочие участка:— Токари;— Подсобный рабочий;— Наладчик автоматов и полуавтоматов;— Токари — карусельщики;— Сверловщики;— Фрезеровщики.

1.6 На время отсутствия начальника участка (отпуск, болезнь, командировка и пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное приказом генерального директора предприятия по представлению начальника, с обязательным ознакомлением с данной должностной инструкцией.

1.7 В своей работе начальник участка руководствуется:

— действующим на территории Российской Федерации трудовым законодательством;— положениями, инструкциями, другими руководящими материалами и нормативными документами по вопросам производственно-хозяйственной деятельности цеха;— производственным планом;— приказами, распоряжениями, указаниями вышестоящих руководителей;— Политикой предприятия в области качества;— документацией СМК предприятия;— правилами и нормами по охране труда и технике безопасности;— нормами и правилами, установленными на предприятии.

3 Должностные обязанности

Заместитель главного инженера исполняет следующие обязанности:

3.1. Участвует в определении технической политики и направлении технического развития предприятия, путях реконструкции и технического перевооружения действующего производства

3.2 Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, улучшение качества продукции и повышение ее конкурентоспособности.

3.3 В соответствии с утвержденными бизнес-планами организации на среднесрочную и долгосрочную перспективу руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации производства, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства.

3.4. Координирует работу технических служб организации по испытанию новых технических средств, созданию и освоению новых видов продукции, комплексной автоматизации и механизации производства, планированию внедрения научно-технических достижений, новой техники и прогрессивной технологии.

3.5. Осуществляет руководство текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базы.

3.6. Руководит составлением технических заданий на развитие и реконструкцию действующих, на внедрение средств автоматизации и механизации.

3.7. Рассматривает и согласовывает проектно-конструкторскую документацию по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест.

3.8. Участвует в разработке и внедрении в производство ресурсосберегающих технологий, прогрессивных норм расхода основных видов сырья и материалов, в изучении причин брака и выпуска несоответствующей продукции, в разработке мероприятий по повышению качества продукции и более эффективному использованию производственных мощностей.

3.9. Участвует в разработке перспективных и текущих планов ремонта основных производственных средств  предприятия.

3.10. Возглавляет работу по внедрению систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, по реализации мер, направленных на улучшение его эксплуатации.

3.11. Организует разработку и доведение до исполнителей  плановых заданий и графиков ремонта, контроль за проведением ремонтных работ и испытаний оборудования, обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств, выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда.

3.12. Организует работу по специальной оценке условий труда и рационализации рабочих мест, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования.

3.13. Участвует в расследовании причин повышенного износа, аварий оборудования и производственного травматизма и обеспечивает разработку мер по их предупреждению.

3.14. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности.

3.15. Немедленно информирует руководство предприятия о каждом несчастном случае на производстве, организовывает их расследование, осуществляет анализ причин произошедших несчастных случаев и разрабатывает меры по их предупреждению.

3.16.  Обеспечивает условия труда и отдыха персонала, а так же санитарно-бытовые помещения в соответствии с правилами и нормами по охране труда.

3.17. Рассматривает и согласовывает предложения о поощрении отличившихся работников и наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.

3.18. Организует работу по повышению квалификации рабочих и ИТР, проводит воспитательную работу.

5 Служебные взаимоотношения

Начальник производства взаимодействует:

5.1 С начальниками цехов основного производства литейного завода по вопросам организации производства и выполнения плановых заданий.

5.2 С руководителями машиностроительного производства по вопросам оперативного планирования производства отливок и очередность их производства.

5.3 С производственно-экономической службой литейного завода по вопросам составления и выполнения графиков выпуска продукции, получения информации о результатах работы вверенных подразделений.

5.4 С отделом сбыта по вопросам принятия заказов и сроков их выполнения.

5.5 Со службой подготовки производства по вопросам изготовления технологической оснастки и освоения новых изделий.

5.6 Со службой технологии и качества по вопросам освоения новых изделий, технологического сопровождения производства, получения полных сведений о качестве используемых материалов, результатах необходимых анализов, количестве несоответствующей продукции и видах брака.

5.7 С ОМТС по вопросам обеспечения основными и вспомогательными материалами, средствами индивидуальной защиты.

5.8 С ОПБ и ООС по вопросам промышленной безопасности и охраны труда.

5.9 Со службой главного инженера по вопросам ремонта оборудования, энергетического обеспечения производства.

5.10    С ОТК по вопросам получения и предоставления необходимой документации в рамках СМК.